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中州鋁業攜手中鋁物資推進市場采購降本增效

2019-10-21 11:45:38 來源: 中國有色金屬報

  三季度以來,中鋁中州鋁業有限公司(簡稱中州鋁業)攜手中鋁物資有限公司(簡稱中鋁物資)以高起點、高標準管理為基礎,以直供資源獲取為依托,以“倉儲杠桿”“金融工具”為抓手,持續開展煤炭精益采購創新試點項目,取得了當季煤炭采購價與市場標桿價對比降幅5%的佳績,推進了中鋁集團采購管理改革措施落地,為打造集中、高效的一體化集團采購平臺奠定了良好基礎。

  中州鋁業鍋爐煤采購以山西長治、晉城地區的貧瘦煤為主,供應商相對集中,因采購范圍的局限性,采購降本難度極大。為了實現采購降本,中州鋁業和中鋁物資在今年三季度初聯合成立煤炭精益采購工作組,以中鋁物資承包經營為平臺,以中州鋁業為依托,以采購降本為核心,通過持續改善、持續尋優、優化提升、固化復制,最終形成了中鋁集團煤炭采購新模式。

  用好策略工具,跑贏市場。精準把握市場波動的脈搏,在提升采購工作集約化管理水平上下功夫,拓展煤種采購范圍,從而提升資源統籌能力、集中采購能力、質量管控能力、供應保障能力和成本控制能力。為加強商務談判力量,他們設置了商務組,商務談判采取多種策略,以縮短結算和付款周期為支撐,采取分梯次“兩遞進”的談價方法。談判中,先由各品種負責人先行咨詢匯總信息進行“初談”,再由商務組集體決策展開“細談”,從而全方位擠干價格水分。7~8月份,商務組多次到大型國有煤炭企業進行商務洽談,彼此就資源指標進行詳細對接,并相互將對方納入“采銷”體系。目前,已有3家具備雙方合作條件的大型國有煤炭企業在中鋁集團注冊。

  拓展煤炭資源,跑贏同行。7月份,以構建全流程精益評價綜合體系為抓手, 商務組制定詳細的煤炭采購、配比、燃燒方案,出臺《提高鍋爐燃燒效率精細化配煤的“兩化一降”方案》,形成創新試點項目TPS工作計劃。8月上旬,他們趕赴山西、陜西等地,行程2600公里,先后走訪了6座煤礦和1個洗煤廠,并現場采樣帶回化驗分析,努力尋找合適煤源,既為中州鋁業鍋爐燃燒器的升級改造提供了資源保障,又為精準研判市場筑牢了信息基礎。9月下旬,為尋找鍋爐改造需要的新煤種,他們再次出征,前往軒崗、朔州、大同等地區完成市場考察調研,并進行經濟性綜合分析,在降低鍋爐燃煤成本、改進燃煤結構上實現了較大突破。

  把控時間節點,跑出效益。根據生產消耗、市場趨勢,通過公開進行旬度、月度、季度競爭性詢比價,確定采購數量和采購周期,進行戰略倉儲和戰略采購,致力打造集中統一、精益高效的專業化采購平臺。在精細化煤炭摻配準備工作就緒的基礎上,他們適時開展精細化煤炭摻配和“避峰抓谷”采購,既通過摻配降低成本,又通過增加儲量提高抗風險能力,實現了技術手段與商務杠桿的完善結合。7~8月份,克服煤炭庫容有限的影響,在嚴格控制發貨節奏的基礎上,積極協調相關單位,提前整理貨位,加快卸車速度,確保到貨量達到量價優惠條件,實現降本150萬元。同時,發揮中鋁物資資金優勢,對某煤炭企業實行預付貨款,享受到了該企業每噸價格優惠20元的“好處”,同時,又因“量價掛鉤”撬動的影響,實現采購降本約200萬元。 (閆晴 申三中)

(責任編輯:靜靜)
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